Quel est le point commun entre Customer Journey Map et CRM ?

Publié: 14.01.23GRC
What do Customer Journey Map and CRM have in common

La cartographie du parcours client et la gestion de la relation client (CRM) sont deux outils importants utilisés dans les entreprises pour améliorer la satisfaction et l'expérience client. Bien qu'ils servent des objectifs différents, ils ont beaucoup en commun, car ils sont tous deux axés sur la compréhension et l'amélioration du parcours client avec une marque. Dans cet article, nous allons explorer ce que la cartographie du parcours client et le CRM ont en commun et comment ils se complètent.

Cartographie du parcours client

Une carte du parcours client est une représentation visuelle de l'expérience du client avec une marque ou un produit. Il suit chaque interaction entre le client et la marque, de la phase de découverte initiale à l'achat et au support post-achat. La carte aide les entreprises à comprendre l'expérience du client à chaque point de contact et à identifier les domaines à améliorer. En obtenant un aperçu des besoins et des points faibles du client, les entreprises peuvent développer une stratégie de marketing et de vente plus efficace.

Gestion de la relation client

La gestion de la relation client (CRM) est une technologie qui permet aux entreprises de gérer leurs interactions et relations avec leurs clients. Il suit chaque point de contact avec le client, y compris les communications par e-mail, les appels téléphoniques, les interactions sur les réseaux sociaux, etc. Le CRM aide les entreprises à suivre les données des clients, telles que l'historique des achats, les préférences et les commentaires. Ces données peuvent être utilisées pour développer des campagnes marketing ciblées, améliorer le service client et stimuler la croissance de l'entreprise.

Qu'est-ce qu'ils ont en commun?

La principale similitude entre la cartographie du parcours client et le CRM est que les deux sont axés sur la compréhension et l'amélioration de l'expérience du client avec une marque. Les deux outils aident les entreprises à collecter des données sur les clients, y compris leurs préférences, leurs besoins et leurs points faibles. Ces données peuvent ensuite être utilisées pour améliorer l'expérience client et améliorer la satisfaction client.

De plus, la cartographie du parcours client et le CRM peuvent aider les entreprises à identifier les domaines à améliorer. En analysant les données des points de contact client, les entreprises peuvent identifier les points faibles du parcours client et développer des stratégies pour y remédier. Par exemple, si un client contacte fréquemment le support client, les entreprises peuvent enquêter sur le problème sous-jacent et apporter des modifications pour réduire le besoin d'appels de support.

Comment se complètent-ils ?

La cartographie du parcours client et le CRM sont des outils complémentaires qui fonctionnent ensemble pour améliorer l'expérience client. En utilisant un système CRM pour collecter des données sur les interactions avec les clients, les entreprises peuvent développer une carte du parcours client plus précise. Cette carte peut ensuite être utilisée pour identifier les domaines à améliorer et développer des campagnes marketing ciblées adaptées aux besoins du client.

De même, en utilisant une carte du parcours client pour identifier les points faibles du parcours client, les entreprises peuvent apporter des modifications à leur système CRM pour résoudre ces problèmes. Par exemple, si les clients se plaignent fréquemment d'un manque de communication, les entreprises peuvent utiliser leur système CRM pour envoyer des mises à jour et des notifications régulières afin de tenir les clients informés.

Conclusion

La cartographie du parcours client et le CRM sont deux outils puissants pour comprendre et améliorer l'expérience client. Bien qu'ils servent des objectifs différents, ils ont beaucoup en commun, car les deux se concentrent sur la collecte de données sur les interactions avec les clients et l'utilisation de ces données pour améliorer la satisfaction des clients. En utilisant ces outils ensemble, les entreprises peuvent mieux comprendre leurs clients et développer des stratégies efficaces pour stimuler la croissance et le succès.

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